从“优衣库事件”我看到的两点问题:消费和营销行为该如何是好?

来源:梯阵 点击数:梯阵 作者:qpm103 时间2019-06-06 18:32

一直以来我是以一位愤青的身份存在于朋友和亲人之间,尤其是在一些他们看来很稀松平常的事情上我给他们的反馈总是不能让他们理解,他们总是认为我小题大做,不可理喻,或者说这和你有什么关系。在这个开放包容的时代,经济全球化的时代,地球村的时代,我还是依然保持了这份看似病态的心理和作风,因为我就是我,一把怪诞的烟火。个人始终认为做任何事情都是要有底线和原则的,如果为了追求一些虚荣和名利,丢掉了基本的素养和尊严,无论如何都是有毛病的。

就比如这次“优衣库抢衣事件”中很多国人的做法实在让人大跌眼镜,唏嘘不已。

第一个问题,消费行为之疯抢系列,从天不亮就排队到走火入魔式疯抢,有的人以百米冲刺的速度向目标发起冲锋,即便手机丢了也视若不见,有的人从地上扭曲着身体爬进店里,更有甚者为了争抢心爱之物而大打出手。看到这一幕幕场景,总觉得哪里不对劲,即便这个衣服再好看,再稀缺,再喜欢,就可以丢掉起码的素养去争抢?这不仅丢了自己的尊严更是丢点了国人的尊严,个人觉得这是价值观的某种扭曲或者丧失。

咱不知道那个为了抢衣服手机丢了都不管不顾的男生赢得这场战争之后会有怎样的想法,是不是回去之后会兴高采烈的对女朋友说:宝贝儿,衣服我抢到了,但是为了抢衣服把手机丢了,不知道这个女孩是该哭呢还是该笑呢?如果是我的话上去就是一顿暴揍。(衣服99,手机几千块。)

从“优衣库事件”我看到的两点问题:消费和营销行为该如何是好?

百米冲刺比考试的时候跑得快

咱也不知道那些从卷闸下面爬进去抢衣服的人们,从旁观者的角度看到自己矫健的背影会作何感想,是为自己敏捷的动作感到自豪呢,还是会想为了抢一件衣服这么做值得吗?(衣服99,形象无所谓。)

从“优衣库事件”我看到的两点问题:消费和营销行为该如何是好?

我是爬行动物,冲啊

咱更不知道那几个为了抢衣服而不惜通过武力来解决问题的人之后会怎么想,是会为自己为了一件心爱的衣服可以头破血流而感到骄傲呢,还是会想这么做到底有什么意义呢?(衣服99,素养算什么。)

从“优衣库事件”我看到的两点问题:消费和营销行为该如何是好?

小子敢跟我抢吃我两拳

以上问题咱都不知道,咱也不敢问啊。不过我真想采访他们一下。

当下社会,我们并不反对追求个性和自由,也不反对各种兴趣和爱好,但在追求的道路上要讲求一些方式方法,而不是为了追求自己所爱就可以不顾一切,我国本是礼仪之邦,我们本是礼仪之士,为了一件衣服丢了我们一直以来尊崇的价值观,丢了我们从小到大得到的教养,也丢掉了国人的形象,这样真的值得吗,有意义吗?值得我们深思和反省。

接下来是第二个问题,营销行为之爆款系列,到底是什么力量让一件衣服如此火爆?

因为它是优衣库和Kaws的联名款,优衣库大家应该都认识,但Kaws是什么,我相信很多人不知道。这里,给大家科普一下。Kaws是美国著名街头艺术家,代表作品主要有《回家路漫漫》,创办了街头潮流品牌Original Fake,在潮流服饰市场颇有地位。其独特的元素备受陈冠希、杨洋、朱正廷、倪妮、刘涛等明星推崇。此次发售的这款正是最后一次与优衣库的合作系列。所以这是一个事先经过充分准备和策划的饥饿营销事件,从设计到品牌再到推广,无不是精心设计的结果。看到这件事情之后我就一直在想,很多外国品牌都有过类似的营销事件发生,而为什么就没有见过或者听过这种现象在哪个中国品牌身上发生呢?我们差在哪?

就服装行业来看,很多国内品牌做得非常不错,比如安踏,李宁,波司登,七匹狼,报喜鸟,雅戈尔,红豆,杉杉等。我相信从品质来看,虽然和一些国际大牌还有一些差距,但是差距并不是太大,那为什么在这个流量为王,内容至上,品牌至上的时代就没有出现过一些让大家疯抢的爆款产品呢?

现在是每个行业每个领域去中心化,多元化,跨界融合的时代,靠自身单打独斗是走不远的,因为现在的千禧一代,年轻一代,他们的审美观,价值观以及消费观已经发生了深刻的变化,他们追求自由个性,消费也相对理性,且没有一层不变的消费习惯,随时都会涌现出新的追求点。消费者的爱好和需求永远是企业首先需要考虑的因素,现在是品牌+IP的粉丝经济时代,谁能够持续推陈出新,谁能够优先洞察到别人看不到的先机,谁就能快速占领市场。

所以,无论是设计理念,品牌战略还是营销方式,企业都需要不断去摸索去学习,创造属于自己的独特的品牌和设计。因为自古以来,只有顺势而为者才能活下去。

最后,衷心希望我们年轻一代的消费者在消费时更理性,也更加优雅。也希望中国的企业能够多学思变,创立更多像华为一样的世界知名品牌,有实力,有担当。让我们的产品冲出中国,走向世界,正如董小姐所言,我们要让世界爱上中国造。

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